产品质量是企业的生存之本 质量是企业的生命线,是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天,质量显得尤为重要。让产品质量和服务在顾客的心目中建立起彼此间的信任、建立起市场的品牌。应该如何做好质量提升?个人认为应从以下四个方面着手工作:
1、提高全员质量意识。 质量是企业的生命,在激烈的市场竞争中,只有靠质量优、服务好才能赢得顾客的厚爱,这就要求我们不断增强质量意识,牢固树立“质量第一”“产品就是人品”的思想理念。 首先,在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验,多了解相关方面的知识,在实际工作中充实自我,把好质量关,提高这种意识。其次,提高质量意识,就要提高每个人的意识,特别是一线实际操作的人员,加强对产品工艺和制造流程的熟悉,严格按图纸和工艺文件进行制造。一个新的产品下来以后,对该产品工艺,质量通过确认制出一个统一的标准,然后把这个标准下达给每一位员工,并说明这样做的目的及反之的危害,同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题,让他们脑海中始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是排斥的,而是相辅相成的。最后,提高质量意识,更要从现场实际操作中监控好,特别是每一道流水线的检验及重岗人员,把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中,让大家真正明白为什么这做?不这样做会怎样?利用一切可利用的时间结合现场对大家进行不间断的关于质量方面得学习,多听听大家的意见与看法,让大家融入其中,当产品质量出现问题,第一时间反馈,并一起找出解决的办法,把大家的责任心与积极性充分发挥调动起来。
2、充分发挥质量奖励作用。 大力宣传质量奖获奖组织和个人的成功经验和做法,并对获项目和个人给与相应的奖励,树立卓越绩效标杆,鼓励各项目追求卓越。
3、继续推进品牌战略,以强做大,做专做强。不断完善品牌推荐机制,加大对品牌战略的宣传力度,大力开展品牌设计、品牌开发、品牌建设、品牌推广、品牌管理等工作,提升品牌声誉与价值,力争做到“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我特”,充分发挥名牌产品和服务在提升公司竞争力中的重要作用。
4、开展质量安全预警性抽查。质检部门加强进料、在制品、成品的检验。总结各种质量数据,并进行统计、分析。组织各部门召开质量专题会议解决重大质量问题,并在每月召开质量总结会议;统计出每月质量问题点,做为下个月的重点巡查对象,直到问题点消失。通过安全预警性抽查,帮助公司及时发现潜在的风险并发出安全警示,做到早发现、早控制、早处理,消除质量隐患。
在竞争日益激励的环境下,质量,企业永远不衰的话题,也是企业创造未来明天的金钥匙,搞好质量管理,树优质品牌、创百年企业。
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